AFDELING Jabbeke
Jabbeke	08 oktober 2025

Aan de bevoegde schepen voor Recreatie en Toerisme Dhr. Piet Berton
Aan de bevoegde schepen voor Lokale Handel Dhr. Chris Bourgois
Aan het College van Burgemeester en Schepenen
Aan de Algemeen directeur Mevr. Goele Brouckaert

Geachte Schepen,

Toerisme is een belangrijke economische en maatschappelijke sector. Belevingselementen zoals natuur, erfgoed, lokale evenementen en horeca vormen samen het fundament voor een aantrekkelijk toeristisch aanbod. Binnen de gemeente is er potentieel om het toerisme verder te professionaliseren, mits een duidelijke visie en een strategisch plan.

Vragen:

• Is het gemeentebestuur bereid om een werkgroep ‘toerisme’ op te richten waarin samen met relevante actoren (bv. horeca, verenigingen, middenveld, gidsen, cultuur- en erfgoedpartners...) een strategisch plan toerisme wordt voorbereid? Waarom wel of niet?
• Heeft het gemeentebestuur momenteel concrete doelstellingen geformuleerd over toerisme (bv. aantal bezoekers, beoogde doelgroep, seizoensverdeling, type recreatie)? Zo ja, welke? Zo niet, voorziet men in de nabije toekomst een traject om dergelijke doelstellingen te bepalen?
• Is het gemeentebestuur bereid om het aantal personeelsuren binnen het domein toerisme en de toeristische investeringsbudgetten substantieel te verhogen in functie van de uitbouw van een volwaardig toeristisch beleid?
• Is het gemeentebestuur bereid om (eventueel in samenwerking met toeristische partners) een dynamische informatiebundel op te stellen waarin toeristische actoren, bezienswaardigheden en initiatieven in de gemeente overzichtelijk worden gepresenteerd?
• Welke concrete initiatieven neemt of overweegt het gemeentebestuur om het aanbod aan dagrecreatie (wandelingen, fietsarrangementen, combi-bezoeken met horeca of bedrijven...) te optimaliseren? Wordt hierbij ook gedacht aan samenwerking met buurgemeenten of de provincie West- Vlaanderen?
• Is het gemeentebestuur bereid om het groeipotentieel op vlak van jeugdtoerisme en sociaal toerisme (bv. jeugdverblijven, betaalbare logies, groepsaccommodaties) te onderzoeken?
• Is het gemeentebestuur bereid om de toeristische bewegwijzering in de gemeente af te stemmen op de actuele toeristische troeven? Waarom wel/niet?
• Laat het gemeentebestuur ruimte voor een modernisering van het huidige toeristische aanbod (zoals wandel- en fietskaarten, merchandise, promotiemateriaal...) met meer aansluiting bij de lokale troeven en identiteit?

De hierboven vermelde vragen kaderen in een bredere visie om toerisme niet louter als ‘toeslag’ op andere beleidsdomeinen te zien, maar als een volwaardig beleidsveld dat werkgelegenheid genereert, lokale verbondenheid stimuleert en de uitstraling van de gemeente versterkt. In heel wat gemeenten is gebleken dat een gefundeerd strategisch plan toerisme een hefboom kan zijn om budgetten te verantwoorden, projectmiddelen aan te trekken en de lokale economie te stimuleren.

Met vriendelijke groet,

Reinhart Madoc
Gemeenteraadslid

Bijlagen

• schriftelijke_vraag_-_Opmaak_strategisch_plan_toerisme_-_Jabbeke.pdf