 | AFDELING Jabbeke |
| Jabbeke | 27 februari 2026 |
Aan de Voorzitter van het BSCD Dhr. Wim Vandenberghe
Aan het College van Burgemeester en Schepenen Jabbeke
Aan de Algemeen Directeur Mevr. Goele Brouckaert
Betreft: | Schriftelijke vraag: Betreft: Werking en maatschappelijke impact van de UiTPAS - Jabbeke |
Geachte voorzitter,
De UiTPAS is in Vlaanderen uitgegroeid tot een belangrijk instrument om cultuur-, sport-, jeugd- en vrijetijdsactiviteiten toegankelijk te maken voor een breed publiek. Dankzij het spaar- en voordelen systeem en het kansentarief bevordert de UiTPAS sociale inclusie en participatie.
Uit recente cijfers van Publiq blijkt dat de UiTPAS in 2025 een bijzonder groot bereik heeft. Zo registreerden zich 99.213 nieuwe pashouders, waarvan 47.831 met kansentarief. In totaal spaarden 258.253 deelnemers punten bij 3.437 organisaties. Het kansentarief werd 531.712 keer gebruikt door 99.756 personen bij 2.643 organisatoren. Deze cijfers tonen aan dat de UiTPAS op Vlaams niveau een breed gedragen en actief gebruikt participatie-instrument is.
Ook binnen onze regio wordt actief ingezet op de UiTPAS. De cijfers uit de UiTPAS-regio Jabbeke illustreren zowel het bereik als de financiële betrokkenheid:
Aantal inwoners: 14.932
Personen met recht op verhoogde tegemoetkoming: 1.677
Aantal pashouders: 288
Aantal pashouders met kansentarief: 130
Daarnaast tonen de financiële gegevens de concrete impact van het systeem:
Totaal ticketbedrag: € 5.880
Derving organisator: € 1.649
Bijdrage lokaal bestuur: € 3.050
Totale korting (lokaal bestuur + organisator): € 4.703
Deze cijfers illustreren dat de UiTPAS effectief wordt gebruikt en een concrete meerwaarde biedt voor inwoners.
Tegelijkertijd brengt het systeem financiële en administratieve inspanningen met zich mee voor zowel het lokaal bestuur als de betrokken verenigingen en organisatoren.
Met het oog op een blijvend doeltreffend en toegankelijk beleid had ik daarom graag volgende verduidelijkingen bij onderstaande vragen:
Bereik en participatie:
- Hoe evalueert het college het huidige bereik van de UiTPAS binnen onze gemeente?
- Bereiken we voldoende inwoners die recht hebben op het kansentarief?
- Worden er specifieke inspanningen geleverd om ondervertegenwoordigde of moeilijk bereikbare doelgroepen toe te leiden?
Samenwerking met verenigingen en organisatoren:
- Hoe verloopt de samenwerking tussen het gemeentebestuur en de lokale verenigingen binnen het UiTPAS- verhaal?
- Worden verenigingen voldoende ondersteund en geïnformeerd bij het gebruik van het systeem?
- Zijn er signalen of knelpunten die bijzondere aandacht vragen?
Intergemeentelijke samenwerking:
- Hoe verloopt de samenwerking binnen de UiTPAS-regio?
- Worden er binnen de regio goede praktijken gedeeld of gezamenlijke initiatieven opgezet om de participatie verder te versterken?
Maatschappelijke effecten en opvolging:
- Heeft het gemeentebestuur zicht op de maatschappelijke effecten van de UiTPAS, zoals verhoogde participatie of het bereiken van kwetsbare doelgroepen?
- Worden deze effecten systematisch opgevolgd en gerapporteerd?
Toekomstvisie:
- Welke accenten wil het college de komende jaren leggen binnen het UiTPAS-beleid?
- Worden er nieuwe initiatieven overwogen om het bereik en de impact verder te vergroten?
Bij voorbaat dank ik u voor de schriftelijke beantwoording en toelichting.
Met vriendelijke groet,
Reinhart Madoc
Gemeenteraadslid
